本文来自微信公众号：黄有璨 （ID：owen_hyc），作者：黄有璨，头图来自：视觉中国距离2022年正式结束大概还有十几天的时间了但站在现在，其实2022整一年的轨迹已经非常清晰了所以，我也来给大家做个年度汇报，聊聊我这一年经历了啥，有什么思考和总结，也聊聊接下来的 2023年我们该怎么干。
<p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">2022年，想必对很多人来讲，真的会是我们所有人生当中，记忆非常深刻的一年我在去年年底也给大家做过一次年度汇报有人可能还记得，当时我曾经分享过，我的2021年也是跌宕起伏的，经历过一些起伏和低谷，到了年底终于重拾一些念想，准备再出发。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">然而万万没有想到，2022年会是这样一副图景我觉得任何人回到2022年年初，我们也许会想到这一年不容易但大概不会想到居然会这么难我自己的2022年个人状态轨迹，大概是这样的：其实这张图还是比较有意思的，我们都知道，今年疫情带来的两波巨大冲击，上半年4月份的上海时期是一波，下半年临近年底时是另外一波。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">但你会看到，我今年最down的两个阶段，基本上在上半年6月份之前到了下半年，尤其到了年底，我的心态反而稳定很多，虽然外界真的发生了很多事，也有很多悲观情绪在蔓延，但我在下半年很早就进入了一种非常稳定的状态。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">可以给大家讲讲我2022年里的一些经历和心路历程首先，作为一个教育知识付费行业的创业者，年初我们把团队业务重新做了梳理，定了很好的计划当时还是比较信心满满的，也上线了新的产品结果从2月份开始，不断的变化和冲击就开始接踵而来。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">这些变化是全方位的：可能来自于你的合作伙伴，来自于你团队的员工，来自于你用户的需求发生了变化，也来自行业里边一些重要的变化……从今年3月到5月那个阶段，我先后经历了大概有4到5次，每一次花了很大功夫认真做完一些计划后，几乎不到一个月，就因为一些突发的情况而完全失效，需要推翻重来。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">我们都知道，一个创业者最重要的工作，就是要面向未来做计划当一个创业者都开始怀疑“做计划”这件事本身了，那是种多么痛苦的体验光是因为团队重要成员或重要合作伙伴家里出现一些重要变故，导致部分原有计划需要通盘改变这样的事，我至少就经历了4次。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">每一次，都意味着原有计划接近要推翻重来不夸张地讲，上半年我干得是有点怀疑人生的，干到有一个阶段我自己都不敢相信“计划”这件事了或者说，有个阶段我都不太敢跟其他人合作了就觉得所有事都要放在自己手里才是可控的。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">当然，这种状态也会转化成一种自我怀疑——你就觉得，这么多破事发生在自己身上，是不是其实有问题的是你自己？是我做错了？今年5 月~7月，产品上市前后那个阶段，差不多是我今年状态最down的时候那个时候，一方面，我公司里面的事一团乱麻。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">另一方面产品上市前后，我的出版策划人还生了一场重病，重到可能影响ta的生命这也导致很多工作一下子都压到了我身上，那个时候又因为疫情影响，也是一堆各种不顺利，因为同时关注的线程过多，跟几个合作伙伴之间的沟通协作也出了一些问题，还让一部分读者也很不满意。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">那个阶段，真的是既烦闷烦躁，又很down很丧结果就是，6月之后，我花了两个月时间又一次思考人生到8~9月时，趁着有一周北京没完全封闭的间隙，还跟一群朋友去沙漠徒步了1周那个阶段，就开始思考很多事，思考完了有了结论，反而内心就变得更加稳定了，感觉很多事都重新给捋顺了。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">所以才会出现：到了Q4 ，其实是今年下半年这波疫情+负面悲观情绪最严重的时候，但我自己的状态反而变得越发稳定起来这就是我今年整体的一个经历，真的是很有意思的一年关于2022年，在年末之际，我总结了五句话，连同所有的思考总结一起分享给你：。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">第一句话再牛逼的人，今年也会很受挫2022年最重要的，是要学会卑微分享给大家的第一句话，是真心想告诉你——在2022年这样的时间里，再牛逼的人今年也会很受挫这不是你的问题，也无需这样自我归因在2022年里，我最重要的learning，就是要学会卑微。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">上面说过，作为一个10年+经验的连续创业者，2022 年上半年我其实也面临着很强的自我怀疑，觉得问题是不是出在我身上？是不是我把很多东西做错了？但任何时候，如果你陷入到一些很不确信、很纠结、很自我怀疑的时候。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">你要给自己留一个窗口，保持向外看和向上看，帮助你更准确地判定自己的身位我自己在年中很down的那个时候，就去聊了很多朋友、前辈、同行业同领域的知名公司整个聊完一圈之后，我就发现这个事可能不是我个人的问题了。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">因为我面临的问题和现象，很多人、很多公司都遇到了，且比我还要严重很多出现这个现象，是有很多人处在一种逻辑错位的状态这个错位是怎么造成的？我们所有人追求收益，都是对于环境、未来有一些预判，然后计划、准备下注。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">如果我们对规则熟悉，判断也是对的，就能利用规则获得收益这是所有人追求收益的一个模型但是今年，当我往外向上看了一圈，发现我们现在所处的阶段，整个很底层宏观的东西，比如：全球的政治秩序、全球的经济秩序、整个国家的产业逻辑……各个方面都在发生巨大的变化。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">当这些东西在重构时，意味着你身处的这个系统架构在完全打散重组的过程中，原有的规则会失效，之前的收益预期也会完全失效，甚至会带来更多的损失所以我们很多人的逻辑错位了在大系统重构的时代窗口，是需要时间的所以作为创业者，今年你可能会有很长一段时间陷入“无力”——</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">你想要为未来去下注，却找不到可以依赖的东西为什么2022年我们所有人得学会卑微？一方面，要认识到我们个体的渺小另外一方面，我们所有人得能卑微下来，做好最坏的打算，拥有一种“清零心态”有段时间我问了自己一个问题——如果有一天自己满盘皆输，变得一穷二白，得回过头从开滴滴送外卖这样的事干起，这事我能认吗？。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">换到以前我不一定可以，但今年下半年我认真跟自己对过话后，我觉得为啥不行？尤其是见了几位教培行业出身，因为双减一夜之间负债数千万的朋友，还可以充满好奇和乐观地打量整个世界，去探索尝试很多东西，那时候真是对他们的状态由衷敬佩。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">看到你身边有这样的人，你就觉得没啥可恐惧的大不了，真的要从送外卖开滴滴干起，咱也一定应该追求把送外卖干滴滴给干出点花来其实人很多时候就是一念之差你要是自己绷着跟自己较劲，那有一天要是真的去送外卖开滴滴了，你会觉得这是自己的巨大人生失败，根本抬不起头来。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">但要是真把心态放宽放开了看，有时去当过保安，送过外卖，开过滴滴，这样的事也能成为你人生的财富和增量甚至，只要大环境好转，你没准还能从中再发现很多新的商业机会回过头想想，当年褚时健出狱之后做褚橙，不也正是这样的心态吗？。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">所以，人一旦卑微了，能随时接受自己的渺小，随时可以接受自己可以被“清零”，并且即便真的遭遇清零，也能躬身入局从头干起，那就真没什么好怕的了第二句话面对极端无序，若能够学会即兴创造型的工作模式，可以把一切无序、不幸都转化成动能，就能随之不败。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">这是我想跟你分享的第二句话有一部意大利的知名电影，叫《美丽人生》，可能很多人都听过或看过讲的是一个意大利的父亲，在纳粹时期全家被抓捕进了集中营，为了给他的孩子营造出一种美好的希望，父亲告诉他的孩子说，其实我们是去了一个游乐场。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">在被监禁坐牢期间，各种的玩耍，小孩子也很开心虽然最后父亲可能还是牺牲掉了，但在宛若地狱的集中营，ta给自己的孩子创造出了一个天堂这部电影有一个很重要的内核，我可以用我听过的非常有哲理力量的一句话来概括：</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">有些时候，问题无法被解决，只能被超越我前面提到，今年上半年，我有个阶段陷入到对于“计划”绝望的状态中如果我继续去解决“怎么才能做出更靠谱的计划”的问题，我很可能陷入死胡同但中间有2个月，当我真的对于“计划”这件事死心绝望了的时候，我突然从一个朋友那里找到另一种解法。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">我那个朋友很有意思，ta做事几乎没有计划，所有事情都是“即兴创造”从开直播，到每天吃啥饭见啥人，都很即兴但我那时候见ta，发现ta真的很开心很自如于是我决定——索性我干脆也不要做计划，把所有事情都变成“即兴创造”型的。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">我发现，“即兴创造”其实也是种很重要的能力当所有大环境极端无序时，“即兴创造”和“灵活性”可能反而会让你活得最舒服坦然那个阶段，我写了篇推文，里面也提到一个思考：我发现，今年很多公司、组织遇到的核心问题，其实都源于创始人和员工太想要追求一些系统级的确定性。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">但如果系统本身就面临重构破碎，那一家组织或一个人的状态，要变成更多在做偶然随机的创造，而不是追求某些大系统层面的稳定是不是很多事更能迎刃而解？这事还可以再延伸一下前几天我发公号推文，有个用户留言说：现在新的毒株又在路上了，将来会反复感染……。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">我就回了一句：咱都淡定点，人生来就是要经历不幸的，但只要我们还能活着坚挺着，就总有本事可以把不幸转化成资产爱咋咋地吧所以，拥有能随时即兴创造的一种体验或一种能力，在某种意义上，也能让你把一切不幸的遭遇，随时转化成你的资产。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">这样的你，将会是一个非常非常强大的人第三句话今天只有顺利完成了世界观重建的人，才能走得更稳定、更踏实这是我想跟大家分享的第三句话刚才提到了，今天我们整个大时代的逻辑都在重构一个过去本来走得很坚定踏实的人，今天如果没有完成世界观的重建，很可能会面临着：每向前走一段，都会遇到巨大的冲突和割裂感。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">所谓世界观是什么？最简单的来说，是一个对这个世界的判断+对自己要怎么做的判断这个世界是什么样的，我应该追求什么？这个价值导向，决定了你在行动中要怎么做这是世界观的一个基本逻辑作为一个创业者，我以前的认知更像是上一个时代的认知——。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">在大整体趋势下，互联网改变一切，资本加技术创新加模式创新，再加上选好赛道，赢家通吃一个创业者，要找到好的方向和模式，做大做强，才有未来而在之前的世界观里，有几点很重要的前提：首先全球秩序是稳定的，全球经济必须是正相关的整体，商业是世界的第一法则，我个人则更多想要做“善”而有影响力的商业。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">借助互联网、商业创新来改变行业，创造社会价值加社会影响力作为创业者，选好赛道，定战略，建组织，合理加杠杆，最后做创业，追求回报，这是我过去的行动逻辑在这个体系里边，我是自洽的但现在，这个世界观已经崩塌了。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">我从今年的5~9月开始重构自己的世界观中间聊了很多人，也思考清楚了很多东西首先，很重要的一点是，我觉得“全球秩序是稳定的，全球经济必然是正相关整体的”这个基本立场，已经不成立了其次，回到中国的商业版图里，对于未来20年的一些图景，我总结了2句话——。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">未来20年中国商业世界里的基本图景和主旋律，基本会是一种两极分化式的格局一侧，是以能源、科技制造、消费品制造、衣食住行、医疗大健康等领域为代表的产业数字化升级+大组织大供应链竞争，以及供应链出海另一侧，则是经济内循环的消费侧上，我们会看到在流量分发、流量交易撮合、服务业等领域内，个体经济和中小组织将会百花齐放。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">所以，在新能源汽车、高端制造、消费品牌等领域内，未来20年，中国会诞生世界级的大品牌和大型公司，他们的核心竞争力一定是强大的供应链和产能而在包括知识付费、教育、各种咨询服务、陪伴服务、上门服务、部分线下餐饮/其他服务等、电商带货、直播/私域/短视频/音频自媒体等领域，一定会是个体经济+小而美公司百花齐放的格局。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">第三，也再进一步总结下我当下的世界观：1. 政治博弈、周期更替、群体冲突和割裂不断交织，才是这个世界的真相当前，因为政治博弈和周期更替，我们就处在一个长期下行的周期里，也一定会在其中见到、遇到很多冲突、割裂感，这是一种必然，不因个体意志而左右。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">2. 在下行的周期里，群体层面的很多东西注定是悲观的，我们无法影响这一切但作为个体，即便身处悲观的群体中，你也还要追求实现个体自救，这才是意义和希望可能稍微有一点抽象，但这确实是我当下非常深刻去相信的东西。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">3. 产业的两极分化格局是未来20年的主旋律，但所有的“大机会”、“大创业”等，跟普通人的关系是不大的所以，我想做的事就变成了弘扬和传递个体自救英雄主义每一个个体都要在悲观的群体环境中寻求自救，这才是值得期待的东西。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">4. 身处一个割裂的世界里，你肯定无法影响所有人你只能选择跟三观相投且靠谱的人一起玩耍，所以一定要谨慎选择你的伙伴，选择你的用户最后，还有一个真相：对非标品的教育品类下，完全不存在做大的逻辑，小而美才是最佳状态。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">如果你今天在做一个非标品类的教育产品，请相信我，你的最佳策略，一定是要用自己的产品筛选出三观相投、理念一致的人一起玩耍，把自己的产品变成一个“价值观或理念文化”的筛选过滤器，这样才会做得更顺第四句话对不愿躺平的普通人来说，今天也许只剩下一种破局自救之路。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">我用一张图来说明下今天存在的一些现实状态首先，很多有钱人在抱团取暖+整个行业内的短线赚钱机会越来越少，这是一个必然存在的现实情况基于这种现实，往后的3~5年里大概也能看到一些推论——第一，反复换方向的人，在未来的3~5年里，极大概率会输得很惨。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">不管你是创业者，还是打工人，如果在反复换方向、换行业、换赛道、换公司，我觉得极大概率你会输得很惨没有任何长期深耕的积累，容易进入到折腾半天都在原地打转的状态第二，资源型和抱团型的生意，其实是能挣钱的但普通人对于这些事的参与机会极低，没有入门资格和机会。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">第三，除了科技、制造等等，包括部分工具或ToB等产业链的生意之外，所有的商业都会趋向小而美第四，信誉资产才是未来5年最宝贵的资产所以，我也特别鼓励大家去做一些能够长期为自己积累“信誉资产”的事情，或者是做一个能够基于“信任关系经营”的生意。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">今天的环境下，大家都很谨慎，你能赢得一个人的信任，这是极为宝贵的资产，一定要经营好它基于上述种种，今天我发现我身边的所有朋友们，基本上有三种生存之道第一种生存之道：极致机会主义，不断寻求一年顶十年的机会。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">既然可能有些长期的东西没那么稳定，那我干脆就快进快出比如2021~2022年All-in直播带货、短视频的一些朋友，也确实有人赚到了很多钱但要这条路，你一定要非常聪明，对于“机会”非常敏感，非常敢想敢干，也能愿赌服输。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">第二种生存之道：保守抱团主义即：进入到有钱人的圈子，跟他们强关系绑定，这样你就能跟很多有钱人站到一起，去赚他们的钱今天，要是你能做有钱人的生意，是一种蛮好的选择但这件事，像上面说的，随着更多有钱人自己抱团，对于普通人也越来越难了。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">第三种生存之道：朴素的笨小孩主义即：找一些看起来略显笨重，但一定会带来长期复利的事来进行深耕并且，恰恰是因为你选的那些事略显笨重，以至于有些“聪明人”根本不想那么累的弯下腰去干，你才有机会这个路线，也是我自己选择走的路线。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">我觉得，它应该是今天普通人唯一的机会我今年有一次直播时，跟大家分享了一句话——在今天这个时代，越是没那么聪明，不那么擅长追风口搞关系追红利的“笨小孩”，那就越应该想办法让自己的游戏规则足够简单比如，你要进入有钱人的圈子跟他们抱团绑定这个事，极致机会主义的人，很聪明善于混圈子的人，他们能做到。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">但如果你是一个典型的笨小孩，去做这件事，可能很不讨巧，反而会输的很惨所以，我想告诉大家，今天普通人的最佳策略，可能也是唯一的出路是——找到对的单点，通过长期奔功夫深耕，建立个人核心竞争力加赢得时间复利想清楚这点后，我从今年9月份开始，给自己定了一个特别踏实的“未来3年个人战略”，其中包括几件事：</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">第一，做一个“带着大家通过坚持笨小孩主义，长期找好一个方向下笨功夫”的产品第二，每年认真收20位徒弟第三，每年写一本书第四，每年结交30~50个各个领域的高手这几件事情，每件我做起来都要花很多的时间和精力，对我在短期的时间投入产出性价比没那么高。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">但每一件事，基本上都是让我能获得长期复利的事情比如：三年后，写了3本书，我有了3本个人版权资产有60个徒弟和我三观相投，定期合作做一些项目，深度赋能这些都能成为我的长期资产我觉得每个普通人也是一样的，你找到一件能让自己长期复利的事情，坚持干2~3年。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">你个人的成长收益一定比90%的人都要高包括很多做运营营销的人，很多人什么都干点但什么都不精，也从来没有在一个方向下去深耕过这是最惨的状态第五句话每个人在今天这样的大环境下，一定要有一些稳定给自己创造能量的习惯，这是你留给自己最大的底牌和确定性。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">我从去年5月1号开始，一直到今天，一年零七个月的时间，我养成了一个重要的习惯——写我的“日课”每天早上我6点多起来，开始就着一些我关注到的行业动向，最近思考的重要问题，输出一些我的思考每天差不多1000~2000字，慢慢就形成了一个习惯。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">到现在为止，每个工作日上午，我从未中断输出思考这件事成为了我给自己一种确定性，能为我创造能量和创造价值，本身在给我带来帮助今天我专门请公司的同事帮我统计了一下，我从今年1月1号到此刻，已经写了171678字，能出本书了。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">但这对我也有个困扰，我的输入该从哪里来？这需要有持续且足够高效的输入，不然很容易就掏空了所以，我让公司的同事建立了一个知识库ta帮我定期汇总各种行业里边最新的研报、宏观的动向，也有一些精华案例拆解我觉得在当下这个时代，每一个成年人都需要有你自己精选过的优质信息源。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">因为现在信息非常繁杂，也越来越情绪化，这些都是没有深度思考的价值的而知识库，就是我给自己构建的一个稳定的、高质量的信息源每周稳定的高质量信息输入，对我就很值钱所以，在我自己身上就形成了这么两个重要的习惯。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">当你身上一旦有了某种确定性，自然就会给你生长出来很多的可能性最后，再聊聊我对2023年怎么看？我想和大家分享下，一份来自高盛的2023年宏观经济报告中，有几个重点信息：各位可以参照下，韩国、中国台湾和香港地区疫情重新开放的第一季度，私人消费是下降的，到第二季度开始才有小幅的上涨。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">高盛对2023年中国经济GDP的预测，是上半年疲软，但下半年强劲Q1甚至到Q2可能都会持续保持小幅的下滑，但是Q3开始会报复性地重新满血复活，Q4开始又会下去这是高盛的一个预测高盛对于2024年经济增长的预期是高于其他的市场预期的。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">但此后的2025年、2026年的增长预期，它会低于整个大的市场的预期结合高盛报告的这几点预测，我分享一些自己的思考和判断：第一，宏观经济2023年会有复苏，尤其Q2之后会很显著，大家可以心存期待第二，我的判断也是，2023、2024这两年，结合多重因素，也许整个经济的态势会好一些，但并没有改变“当下全球的大经济政治周期，仍然处于下行周期”的基本趋势。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">所以整个在更大的轨迹里边，我们仍然处在一个下行周期第三，只要我们身处下行周期，社会里边的大割裂感，一定会普遍存在的各种割裂、各种冲突，网络上的各种的情绪对撞，在此后几年里边都会是常态对此，我自己的立场是什么？。</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">第一，在这个背景下，我一定还会坚守个人的3年战略，坚守我去拥抱长期复利的事情第二，坚决不随意加杠杆第三，坚决不鼓励普通人追红利追风口第四，长线发展自己的同盟军，一定要跟靠谱加三观合的人一起同行本文来自微信公众号：</p> <p style="font-size: 18px; line-height: 40px; text-align: left; margin-bottom: 30px;">黄有璨 （ID：owen_hyc），作者：黄有璨</p>原文链接：https://www.dyfan.vip/12057.html，请用户仔细辨认内容的真实性，避免上当受骗!
