关于加强本公司财务管理工作的规定（第二号）
工程造价咨询有限公司财务管理制度为了强化本公司的财务管理工作，依据财政部拟定的财务制度的有关规定，结合公司的实际情况，特制订本规定。（一）根据《企业会计制度》拟订本公司财务管理的具体要求以利组织会计核算工作。（二）本公司财务实行独立核算，自负盈亏。本公司筹建财务室，负责代办财务管理和会计核算的日常工作，严格执行国家的有关法律、法规和财经纪律，合理组织收入，节省经费，正确有效地使用资金。（三）根据财政部门和税收机关的规定，定期编制财务计划和财务报表，依法纳税，并向省造价商会及时缴纳会费。（四）本公司在财务审批权限上，原则上施行总总监“一支笔”审批制度，并采取授权形式，审批业务经营过程中的通常开销，施行统一管理，分级负责，认真把好“财务关”，避免引起损失和浪费。二、收入管理（一）本公司主办的各项业务，推行有偿服务，严格执行物价部门和行业管理部门制定的收费标准，并使用税务机关的统一发票或发（二）一切业务收入，必须及时进帐，存入开户建行，并按收入课目分类，如实全额反映，必要时，分业务项目作好辅助记录。并接受税务和行业管理部门的检测和监督。三、支出管理（一）本公司各项经费支出，必须本着“勤俭办事，厉行节省原则，正确界定资本性开支和利润性开支，认真执行国家规定的开销范围和支出标准以及本公司制订的支出审批权限。
（二）固定资产，参照企业的界定标准执行，购建的房子及建筑物、交通工具等总价在2000元以上（含本数，下同），使用年限超过一年的办公设施和办公用品，纳入固定资产管理。在构建固定资产总账和明细账的同时，并筹建实物卡片财务管理咨询公司上班好吗，定期清点，确保账实相符。（三）构建低耗品辅助登记簿进行管理，推行分次折旧、领用签收和报废注销制度，避免遗失和移作他用。（四）职龄人员的劳动薪资和外聘离离休人员的劳务酬劳，按本所《劳动薪资分配办法》执行。（五）本公司的业务总额，根据国家和本公司制订的支出标准，以及实际须要，在年度财务计划支部出的控制内，凭合法报销账簿，据实报销。（六）根据《企业会计制度》的规定，提取各项基金；根据行业规定，提取职业风险金和会费。四、财务审批权限（一）购盖房屋及建筑物，须经监事会研究决定，必要时，由董事会提请股东会审定。（二）购置总价在2000元以上的办公设备和办公用品，一次性开支金额在一亿元以内的（不含本数），由总总监审批；一次性支出金额在一亿元以上的，由总总监提出意见，经监事会研究决定。（三）购置总价在2000元以下的低耗品，由总总监审批或授权副总总监审批。
（四）非正常性的特殊支出，必须说明情况和原因，由总总监审（五）一切财务报销账簿，除经办人、证明人、复核人签字外，必须经有权审批人签字，否则财务室不予报销。（六）凡暂支现金和领用期票都必须填写暂支单，经总总监签字。五、其他管理事项（一）财务室必须认真履行岗位职责，正确执行财务制度和会计制度，强化对本公司经济活动的财务监督。（二）为强化财会工作，财务室设会计和文员各一名，钱账分管和期票名章分管，强化内部击溃，严格执行财务会计制度。（三）财务室必须定期向总总监汇报本所的财务状况和经营支出情况，提供真实、准确的财务会计资料。（四）财务室必须妥善保管财务会计资料，并进行科学管理，按照会计档案管理的规定，按量立卷归档。（五）财务人员调职工作岗位，必须妥善代办会计工作交接手续，并由总总监监交，保持财务工作的连续性和财务资料的完整性。本制度自公布之日起实施。富不贵只能是土豪，你可以一夜暴富，然而英气却须要三代以上的培养。孔子说“富而不骄，莫若富而好礼。”如今我们不缺土豪，而且我们缺乏贵族。优雅是大庇天下寒士俱欢颜的豪气与怜悯之怀，优雅是位卑未敢忘忧国的壮志与担当之志优雅是先天下之忧而忧的责任之心。
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